اعمال مراجعة

الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

تلتزم بوبا العربية بممارسة الأعمال بطريقة مستدامة وأخلاقية، وإحداث التحول في مجال الرعاية الصحية في العالم العربي، وترك تأثير دائم على أفراد المجتمع والبيئة.

تعد الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بمثابة إطار عمل لمؤشرات الأداء غير المالي، والذي يساعد في تقييم مدى تحلي الشركة بالضمير الجمعي اليقظ والتزامها تجاه الجهات المعنية والبيئة والمجتمعات التي تعمل فيها. ورغم محدودية التأثير المباشر لقطاع التأمين على البيئة، فإننا نؤمن بضرورة أن نكون سباقين دومًا في ترك بصمة إيجابية في عالمنا. تتماشى استراتيجية بوبا العربية بشأن الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات مع رؤية حكومة المملكة العربية السعودية ٢٠٣٠، حيث “تكمن الاستدامة في صميم كل ما تفعله المملكة”. حيث تضع بوبا الاعتبارات الأشمل والأعمّ للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات نصب أعينها، مستندة في ذلك إلى إطار يشمل المجتمع والناس والبيئة. نقدم دعمنا للمجتمعات من خلال جهودنا التعاونية مع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. كما ندعم موظفينا من خلال تمويل “واحدة بواحدة” لنقدم مقابل كل مساهمة خيرية يجود بها موظفينا مساهمة مماثلة من الشركة للمشروعات الخيرية، وهذا إلى جانب مبادرات الصحة والعافية والرعاية. تشكل المبادرات الخضراء جزء لا يتجزأ من عملياتنا، حيث تهدف إلى أثرنا على البيئة والحد من هذه التأثيرات. وتشمل جهودنا في هذا السياق حاليًا زراعة الأشجار وبرنامج إعادة التدوير.

سياسة واستراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

تلتزم بوبا العربية بممارسة الأعمال بطريقة مستدامة وأخلاقية، وإحداث التحول في مجال الرعاية الصحية في العالم العربي، وترك تأثير دائم على أفراد المجتمع والبيئة. وبناءً على ذلك، فإن الشركة في طور صياغة استراتيجيتها الشاملة للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، والتي ستشمل جميع مهام سير العمل والأشخاص الرئيسيين والأدوار والمسؤوليات المطلوبة، إلى جانب خارطة طريق ومقاييس رئيسية تضمن تحقيق الشركة لأهدافها المعلنة.

وفي حين تراجعت أعمال معظم الشركات نتيجة جائحة كوفيد-١٩، نجحت بوبا العربية في المضي قدمًا في سلسلة من المبادرات المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، وإشراك الموظفين في تنفيذها. يتجلى هذا في جهود الشركة في مجالات علاقات الموظفين وتنوعهم، وظروف العمل، والصحة والسلامة، ومشاريع المسؤولية الاجتماعية للشركات المنخرطة في المجتمعات المحلية، وخدمة الفئات الفقيرة والمحرومة، وخاصة الأطفال الأيتام. وسيتبع المبنى الجديد لبوبا العربية الذي يتم تشييده في الرياض أفضل الممارسات الدولية في مجال الاستدامة بما يتماشى مع مبادرات الحكومة الخضراء.

التكنولوجيا المستدامة

بطاقات التأمين الصحي الرقمية

أتمت الشركة في يونيو ٢٠٢١م التحول لبطاقات التأمين الرقمية، وبذلك استبدلت ٩٩٪ من معاملات العملاء التي كانت تستخدم فيها البطاقات البلاستيكية، وقد أثر ذلك إيجابًا على الاستدامة البيئية. وتحقق ذلك من خلال تحسين وتحديث جميع الخدمات الرقمية بما يتماشى مع أحدث الاتجاهات الرقمية. أتي هذا التحول كجزء من التجربة الرقمية الفريدة للعملاء من خلال منصة “بوبا كليك”، التي تسهل تلقي العملاء للخدمات بسلاسة ومرونة.

منصة الرعاية الصحية الرقمية

استثمرت بوبا العربية في منصة “أوكادوك” الرقمية للرعاية الصحية في أكتوبر ٢٠٢١م، وستسهم هذه المنصة في تحول قطاع الرعاية الصحية في المملكة. توفر المنصة الدرجة الملائمة من المزج بين التفاعل وجهًا لوجه والتفاعل الافتراضي، بإمكانية وصول سهلة متاحة للمريض، فضلاً عن إمكانات أتمتة عمليات حجز الخدمة عبر الإنترنت. نتج عن هذه الخطوة انخفاضًا ملحوظًا في كميات الورق المستخدمة في مثل هذه الحجوزات والمعاملات الأخرى ذات الصلة، فضلاً عن الحد من التلوث الناجم عن السفر. ويتماشى هذا الاستثمار أيضًا مع أهداف وزارة الصحة السعودية ومجلس الضمان الصحي والبنك المركزي السعودي في “قيادة التحول الرقمي في القطاعات الرئيسية”.

 

 

 

 

العلاقات المستدامة

العلاقات الوظيفية وتنوع الموظفين

مجالس المواهب

تعقد مجالس المواهب كل ستة أشهر بمشاركة أقسام العمليات والمبيعات والمخاطر والتمويل، وتضم الفريق التنفيذي وفرق مختارة من الإدارة العليا، إلى جانب جميع قيادات الموارد البشرية، وذلك للبت في كافة الأمور المتعلقة بالموظفين. وقد أسفرت هذه المجالس عن إتمام معاملات ٨٨ موظفًا ( ٦٢ نقل و ٢٦ ترقية).

مشاركة المرأة

حققنا هدفنا المتمثل في حضور المرأة ممثلة بنسبة ٣٤٪ من الموظفين و ١٥٪ من إجمالي المدراء.

بناء العلاقات المجتمعية

قدمت بوبا العربية سلسلة من المبادرات لجعل التأمين أكثر سهولة، بما في ذلك حلول الدفع بالتقسيط للمنشآت الصغيرة والمتوسطة والأفراد، وحلول مالية أكثر مرونة للشركات الصغيرة والمتوسطة وسبل التأمين الصحي المجاني للأيتام. أعطت الشركة الأولوية لنشر المعرفة بالتأمين والتوعية به من خلال توفير جميع المعلومات الضرورية التي يحتاجها العملاء المحتملون لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن اختيارهم لمنتجات التأمين.

تعزيز الشراكات

يُسهم شركاء الأعمال والموردون بشكل كبير في نجاح أعمال بوبا العربية. لذا تركز الشركة باستمرار على بناء علاقات قوية والمحافظة عليها مع هؤلاء الشركاء والموردين، لا سيما في المجتمعات المحلية.

قامت الشركة برفع كفاءة علاقاتها مع مورديها وتعزيزها من خلال تنفيذ نظام أوراكل وإدارة العقود والعلاقات مع الموردين، وتأصيل مفهوم احتواء التكلفة ضمن ثقافة الشركة. ومن الإنجازات الهامة التي تحققت في هذا الصدد تشمل:

:التركيز على الموردين المحليين بدلاً من الموردين من الخارج، ومنح الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية فرصة للتقدم بعروض أسعارها. وتتماشى هذه المبادرات مع جهودنا لتعزيز أواصر العلاقات مع الشركات المحلية والمنشآت الصغيرة والمتوسطة، ودعم نموها، واستبدال العناصر المتكررة عالية القيمة بعناصر منخفضة القيمة مثل استبدال الجوائز بشهادات

  • التركيز على توفير التكاليف وخفضها
  • وضع عملية لمشاركة طلب تقديم العروض مع عدة موردين محليين

التعامل مع المستثمرين

تتواصل الشركة مع المساهمين من خلال القنوات المعتادة مثل الاجتماعات السنوية للجمعية العمومية. علاوةً على ذلك، يعقد المدير المالي والرئيس التنفيذي لتطوير الأعمال في بوبا العربية وفريق علاقات المستثمرين بثًا إلكترونيًا واجتماعات إعلانات الأرباح كل ثلاثة أشهر، مما يوفر معلومات مفصلة لجمهور المستثمرين حول الأداء المالي الحالي لبوبا العربية وأحدث الاتجاهات في سوق التأمين. كما يحضر فريق علاقات المستثمرين بانتظام الأحداث والمؤتمرات التي تعقدها المؤسسات المالية الإقليمية والدولية البارزة لمناقشة التطورات الاستراتيجية والمالية والتنظيمية للشركة.